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实务技巧丨社工如何组织一场有效的家庭会议
发表时间:2024-04-24     阅读次数:     字体:【

开展个案工作时,如果案主面临的问题涉及其他家庭成员,社工往往会通过组织召开家庭会议的方式来协商问题解决方案,但怎样召开一次有效的家庭会议,对于不少社工尤其是一些新手社工来说是一件难度不小的事。


笔者认为,组织家庭会议之所以较难主要有以下几个原因:一是社工不熟悉家庭会议的流程,不知道如何安排家庭会议的议程;二是社工没有召开家庭会议的实务经验,不善于把握会议的进程,尤其在遇到突发状况时容易慌乱;三是社工对案主的家庭缺乏系统的评估,会议的焦点问题不明确,导致目标达成不理想。基于此,笔者从自身经验出发,分享以下几点应对策略。


一、会议前的准备

在向案主说明召开家庭会议的重要性且征得其同意的基础上,社工可与案主初步商议家庭会议的安排,包括时间、地点、参与人员、流程、议题等内容。其中,时间、地点尽可能照顾到所有的参会人员,地点除了案主家,也可以选择在有共同回忆且安静放松的地方,必要时可安排到会议室、警务室等地方;参与人员也不仅仅局限于与案主同住的人,亦可包括亲友。


在完成征求案主想法和建议的基础上,社工便可从以下几方面着手准备会议:一是形成书面的家庭会议通知,明确会议目标、议题、参会人员、流程、人员分工等,再次征求案主意见;二是通知参会人员,向其说明召开家庭会议的目的及具体安排,优先鼓励案主本人通知其家人,如案主表示有困难或有的家庭成员不愿意参加,社工可再次真诚邀请;三是初步了解参会人员关于议题的看法或意见,对于明确表示不愿出席会议的家庭成员,社工可通过个别面谈的方式了解其不愿意参加的原因,并征求其关于会议议题的意见,视情况选择反馈给案主,与案主商议家庭会议中的注意事项;四是召开会议前的最后准备,包括邀请参会的同事,共同熟悉参会人员的基本情况、会议流程、确定现场分工,准备必要的文件资料、道具、笔记本等,如一个止语的标识牌可用于制止现场的指责、骂人行为,为每个参会人员制作名牌便于现场称呼。


二、会议中的方法

在召开家庭会议时,社工可按照以下流程来确保家庭会议的正式性:(1)确定座位,确保每个参会人员能够处于一个安全舒适的位置,允许案主重新选择或安排座位;(2)社工自我介绍,介绍参会的同事,认识其他参会人员;(3)说明召开家庭会议的目的,共商会议规则;(4)邀请案主分享自己面临的问题或诉求;(5)邀请其他参会人员发表意见;(6)引导参会人员做进一步的沟通交流,发表如何解决问题的意见;(7)阶段性总结大家的想法,引导大家就解决方案达成共识;(8)明确职责分工,总结会议,致谢。


社工特别是新手社工在确定家庭会议流程时,可参考以上8个步骤来执行,确保会议的连续性及完整性。当然家庭会议现场情况是复杂多变的,社工可结合实际情况进行灵活优化。


如果说流程是确保家庭会议的正式性,那方法技巧则是保障家庭会议的有效性。在召开家庭会议时,笔者常使用的方法技巧主要有:


(一)用好会议规则。家庭会议虽然是个案会谈的一种方式,但从其形式、流程和参与人数上来说同会议相似,所以制定家庭会议规则至关重要。合适的家庭会议规则需满足以下几个条件:一是能保障会议的完整性,二是有利于与会人员表达,三是能确保相对公平。社工可参考罗伯特议事规则中的某些原则。当然会议规则不是社工单方面宣布即可,相反社工只是提出制定规则的重要性,但制定什么样的规则或选用哪些规则必须征求大家意见。


(二)巧用会谈技巧。家庭会议实则是一次“一对多”的个案会谈,所以社工在会谈中要清楚什么场景需要使用专注、倾听、同理等支持性技巧,什么情况下使用澄清、摘要、对焦等引领性技巧,什么时候使用自我披露、建议、对质等影响性技巧。巧妙的提问能帮助社工有效推进家庭会议,笔者经常使用寻解治疗模式的问句技巧,如刻度问句、例外问句、行动问句等,这些都有助于社工抓住关键信息,把握会议进程。


(三)当好“爱”的翻译员。家庭会议中,社工往往会遇到夫妻间相互埋怨、父母数落子女等情况,“爱”往往被淹没在埋怨和指责中,这时候社工除了运用打断技巧和给予情绪支持,更应该关注他们行为背后的真实想法,协助他们通过“爱”的语言来表达期望。比如妻子埋怨丈夫:“你每天都说忙忙忙,上班联系不到人,下班手机不离手……”面对妻子的指责双方很难不争吵起来,这个时候社工可以安抚妻子,并向其丈夫翻译妻子的爱:“她很在乎你,她每天的喜怒哀乐都想与你分享!”这样就能营造出“家是谈爱的地方”的沟通氛围,化干戈为玉帛、化被动为主动。


三、会议后的跟进

家庭会议结束后,还有许多事项需要社工跟进,一般包括以下工作:


一是及时了解案主对本次家庭会议的反馈。包括案主的个人感受、案主对他人意见的反馈、案主对家庭会议解决问题的程度评价,以及对后续服务的期望等。


二是社工自评家庭会议的有效性。通过整理家庭会议记录表和填写个案记录表,对照本次家庭会议的预期目标进行检视,对目标达成情况进行总结,若目标未完全达成,社工可总结经验教训,并思考接下来的服务策略,有必要时可寻求督导建议。


三是加强专业反思。社工可邀请一同参与家庭会议的同事或督导,对本次家庭会议的前期筹备、执行过程进行总结梳理,对服务中的专业理念、方法技巧等进行经验提取,对服务中的突发事件或存在的不足进行反思,共商应对之策。


(作者李廷兰系佛山市禅城区社会工作督导办公室督导)



来源:中国社会工作


 
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